РУС 
 
 ENG 
 
поиск по сайту:
 версия для печати
СЕМИНАР "ОПТИМИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА"

«Оптимизация и повышение эффективности деятельности строительной и девелоперской организации в условиях кризиса»

Организатор: АССО "НП СРО "Региональное Объединение Строительных Организаций"  при поддержке Российского Союза строителей

2 октября 2015 года, пятница
10.00-14.00
Главный павильон , конференц-зал «Свияжск»



Лектор: Кондратюк Николай Петрович, независимый консультант, член Комитета АКЭО "НСЭО" по профессиональному образованию и повышению квалификации
Эксперты: специалисты АССО "НП СРО "РОСО", производители строительным материалов и т.д.
Приглашаются: руководители строительных и девелоперских организаций, специалисты по оптимизации бизнес-процессов предприятий, консалтинговые и инвестиционные компании, саморегулируемые организации

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ.
1. Текущая ситуация в экономике и строительной отрасли (девелопменте).  Прогнозы развития экономической ситуации в целом и в строительной отрасли.  Прогнозы развития основных сегментов рынка недвижимости. Опыт выживания и развития строительных и девелоперских организаций в кризис 2008 - 2009гг..

2. Основные участники и их роли в процессе девелопмента недвижимости и строительства.
Основные функции директора девелоперской и строительной компании.
Основные риски в системе девелопмента.

3. Основные источники финансирования в девелопменте. Поиск, оценка и использование внешних источников финансирования в условиях  кризиса.  Возможности получения финансирования в рамках мер господдержки бизнеса и региональных программах, программах импортозамещения, участие в тендерах и системе госзаказа.

4. Основные тактики и  стратегии деятельности девелоперской и строительной  компаний в условиях кризиса.
- Оптимизация затрат и финансово-экономического управления компанией.
- Смена технологии производства с целью снижения себестоимости строительства.
- Маркетинг в девелопменте. Активизация продаж. Выход на другие рынки и регионы.
- Кооперация с другими участниками рынка недвижимости.
- Оптимизация структуры и процессов управления девелоперским и строительным бизнесом.
- Организация системы поиска финансирования проектов. Организация в девелоперской и строительной компании системы анализа и управления рисками.
- Разработка антикризисного  плана деятельности девелоперской и строительной компании.

5. Инвестиционный анализ проектов в девелопменте. Особенности анализа и принятия решений по инвестиционным проектам, связанным с недвижимостью с учетом рисков девелопмента.
Анализ градостроительной ситуации, анализ наиболее эффективного использования земельного участка

Вход свободный
Для получения оеративной информаци о проведении семинара и возможных изменениях в прорамме просим Вас пройти регистрацию.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА СЕМИНАР
 
Rambler's Top100